Plan B ist überall dort zuhause, wo Bauteile montiert werden.

Unser Handwerkzeug haben wir in der Automobilindustrie gelernt und konnten das so gesammelte Fachwissen inzwischen auf den Flugzeugbau, die Solarindustrie, die Medizintechnik sowie verschiedenste Anwendungen im klassischen Consumer Bereich (B2C) übertragen.

Wir arbeiten derzeit so intensiv für unsere Kunden, dass hier noch nicht alle unserer aktuellen Referenzberichte zu finden sind. So bald möglich stellen wir sie für Sie online!

Instandhaltung: Zustandsbewertung technischer Anlagen

Die Bewertung des Zustands technischer Anlagen sollte mittels einer FMEA erfolgen. „Auftretenswahrscheinlichkeit“ und der „Schwere der Fehlerfolge“ einer Anlagenstörung lassen sich aus historischen Daten des ERP Instandhaltungsmoduls wie der Anzahl Störungsmeldungen, der Ausfalldauer oder aus aggregierten KPIs wie der Gesamtanlageneffektivität OEE ableiten.

Materialsteuerung in der Auftragseinzel- und Kleinserienfertigung

Eine der Herausforderungen in der Produktionsplanung und -steuerung (PPS) bei der Auftragseinzel- und Kleinserienfertigung liegt in der termin- und ortsgerechten Bereitstellung des Materials. Logistische Abruf- und Anlieferungsverfahren, wie sie in der Serienfertigung für eine bedarfssynchrone Produktion entlang der Lieferkette angewendet werden, funktionieren hier in den meisten Fällen nicht.

Process Mining – wenn aus Daten Informationen werden

Data Mining, das Gewinnen von Informationen aus vorhandenen Daten, wird grundsätzlich in mehreren Schritten durchgeführt. Nach der Datenselektion stellt das Preprocessing einen wesentlichen Schritt da, in welchem die Daten aufbereitet, bereinigt und ergänzt werden, Inkonsistenten bereinigt und Datensätze in das passende Format für die nachfolgende Analyse transformiert werden.

Fabrikplanung - der Faktor Mensch

Industrie 4.0 beinhaltet neben technologischen auch arbeitsphysiologischen Aspekten. Die Veränderung von Arbeitsbedingungen durch neue Technologien und Arbeitsformen erfordert eine Neugestaltung der Prozesse und Arbeitsplätze, welche weit über eine reine Substitution von Menschen durch Maschinen hinausgeht.

Digitalisierung in der Fabrikplanung

Die ersten digitalen 3D Modelle von Fabrikplanungen dienten dazu, Entscheidungsträger wie Vorstände, Gesellschafter und Geschäftsführung zu überzeugen. Die grafischen Darstellungen sollten beeindrucken.

Fabrikplanung - Chance Fabrik Restart

Wie häufig wünscht man sich -im privaten und im beruflichen Bereich – einmal den Reset Knopf zu drücken und Dinge grundlegend anders anzugehen? Durch die Übernahme der Rudolf Bruns GmbH, einem klassischen Edelstahl- und Aluminiumverarbeiter im Ammerland / Niedersachsen, durch die Inogs GmbH, bot sich genau diese Chance.

Einsatz künstlicher Intelligenz (KI) in der Fabrikplanung

Der aufwendige, zum Großteil manuelle Prozess zur Erstellung von Produktions- und Logistikkonzepten erfordert eine hohe fachliche Expertise. Um die Planer von repetitiven, zeitaufwändigen Aufgaben zu entlasten strebt das Projekt "INSERT" die Entwicklung eines KI-basierten Assistenzsystems zur Konzepterstellung für die Logistik- und Produktionsplanung an.

Automatisierte Qualitätsprüfung in der Medizintechnik

Vollautomatische Vermessung und Qualitätsprüfung von Gewebestreifen

Anlaufbegleitung Produktion Batteriemodule

Entlastung der Projektleitung und Stärkung der Projektstruktur

Montagelinie für Sportwagengetriebe

Planung und Bau einer flexiblen Montagelinie – kleine Stückzahl, hoher Anspruch

Planung einer automatisierten Produktion für Implantate

Flexible Beladung von Frässtationen mit mobiler Robotik und Cobot in der Medizintechnik

Planung eines Matrix-Montagesystems

Flexibles Montagesystem konzeptioniert als inhomogene Matrix

Planungsmodule der Fabrikplanung: parallelisiert und iterativ

Die 2011 veröffentliche VDI Richtline 5200 „Fabrikplanung“ stellt ein generelles Vorgehensmodell dar. Die Planungsphasen Zielfestlegung, Grundlagenermittlung, Konzeptplanung, Detailplanung, Realisierungsvorbereitung, Realisierungsüberwachung und Hochlaufbetreuung werden grundsätzlich sequenziell durchlaufen, nach Abschluss einer jeden Phase ist ein Meilenstein erreicht. Die Richtlinie eignet sich zur grundlegenden Vermittlung des methodischen Prozesses zur Planung von Fabriken.

Was können wir für Sie tun?

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

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Plan B Automatisierung -  Bremen - Stephan Schnitger - Vertrieb

Stephan Schnitger
Sales Management

+49 421 22325 - 218
schnitger@plan-b-bremen.de

Über 20 Jahre Automatisierung

Seit 1998 bieten wir Ihnen Lösungen für alle Montage- und Produktionsaufgaben. Innovative Ideen, praktische Erfahrung und fundiertes Fachwissen sind die Basis unserer Leistungen. Wir sind Ihr kompetenter und zuverlässiger Partner in allen Projektphasen. Zu diesem Zweck haben wir ein internationales Team von heute 50 Mitarbeitern mit vielseitigen Fähigkeiten und Erfahrungen aufgebaut.

Interessante Lösung?

Dieser Lösungsansatz ist interessant für Ihre Produktion, oder Sie haben noch weitere Fragen zu einer unserer Lösungen?

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Stephan Schnitger - Sales Management - Plan B GmbH - Montageanlagen

Stephan Schnitger

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Jörn Fischer - Factory Consulting - Plan B GmbH - Montageanlagen

Dr. Jörn E. Fischer

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